SEO團隊建設的參考方向

整個團隊建設分為如下幾個階段：

（1）、討論階段。

（2）、行業(yè)分析，關鍵詞挖掘階段。

（3）、招聘技術人員。和技術人員充分溝通，督促其按照SEO方案開發(fā)網(wǎng)站。

（4）、招聘編輯。培訓10天左右，培訓的主要內(nèi)容是如何在拿一組關鍵詞后建設相關內(nèi)容，主要方法就是內(nèi)容組合等模式，通過10天的培訓讓編輯熟練掌握這些技巧。

（5）、網(wǎng)站上線。按照提前制定好的內(nèi)容建設方案指導編輯按照要求發(fā)布文章。

（6）、招聘外鏈建設人員。很少有專業(yè)的外鏈建設人員，大部分都需要進行培訓，培訓主要的內(nèi)容是如何尋找有效的外鏈發(fā)布渠道，怎樣將外鏈組合進軟文當中，怎樣購買高質(zhì)量的外鏈等。

（7）、招聘數(shù)據(jù)分析師。和數(shù)據(jù)分析師進行深入溝通，讓其知道這個項目的運行方案，熟悉行業(yè)需求。

（8）、招聘關鍵詞挖掘?qū)T。關鍵詞挖掘?qū)T的主要工作是在網(wǎng)站展示過程中不斷挖掘整理新的關鍵詞，安排技術人員布局到網(wǎng)站，編輯人員配合建設相關內(nèi)容。

當然，這個流程不是固定的，可以根據(jù)具體的項目進行適當調(diào)整。有些人員也是沒有必要招聘的，比如關鍵詞挖掘?qū)T和數(shù)據(jù)分析師的工作可以由SEO工程師全面負責。

但是這些工作是不能省的，每一個環(huán)節(jié)，每一項工作都是環(huán)環(huán)相扣的，少了哪一個都會減緩或者減弱網(wǎng)站的發(fā)展速度和效果。